回憶起30多年前我國改革開放初期，與電線電纜行業(yè)有關(guān)的大事有兩件：一是我國百廢待興，需要重振國民經(jīng)濟(jì)，市場對電線電纜產(chǎn)品的需求量急劇增加，催生了地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)和私人興辦電線電纜廠的激情欲望；二是原來的國有企業(yè)開端轉(zhuǎn)型，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)紛紛建立，從國有溢出的大量富余技術(shù)人員和工人流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。
直到1980年代，我國電線電纜行業(yè)依然只有124個國家定點企業(yè)，都是國有企業(yè)，其產(chǎn)銷都是由國家計劃安排，材料由國家調(diào)撥，產(chǎn)品由國家舉辦的訂貨會分配。
那時我到農(nóng)村山區(qū)做調(diào)查時，遭到某縣電力局長接見。
該局長表示：“我們沒錢買電線電纜，陳舊的、不合格的線路經(jīng)常發(fā)作觸電事端，電死人和牲口”，并打聽可否用木材、床板換電線電纜。
還有個村子打聽是否可以用豬油換電線電纜。
這就是當(dāng)時的電線電纜產(chǎn)業(yè)狀況和市場局勢的一個縮影。
1980年代末期開端，大型國有電纜企業(yè)開端收羅地方中小型企業(yè)興辦“橫向聯(lián)合”電線電纜廠。
其中以被敬稱“東北虎”的沈陽電纜廠和被敬稱“華東虎”的上海電纜廠，分別牽頭組織了東北和上海地區(qū)的電線電纜企業(yè)聯(lián)合體，形成了全國電線電纜行業(yè)南北兩霸局勢。
后來，各
裁線機(jī)地稍有些實力和名氣的電纜廠，大體上都在本地組織了這類聯(lián)合體。
但是，好景不長，或者根本就沒有過好景，這類聯(lián)合體只維持了幾年，就紛紛解體了，改頭換面地興辦了一批"電線電纜集團(tuán)"，有些一直維持到今天。
到了1998年10月，我國興起了大規(guī)模的城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造運動，電線電纜行業(yè)遇到了千載難逢的市場機(jī)遇。
各地現(xiàn)有的電線電纜企業(yè)不但擴(kuò)大出產(chǎn)規(guī)模，還在加班加點地出產(chǎn)。
本來不在這個行業(yè)的人，看到電線電纜產(chǎn)品市場如此紅火，于是一會兒涌現(xiàn)出數(shù)千家電線電纜工廠，其中也有一些規(guī)模很大的新建企業(yè)。
在那個火紅的年代里，誰也不抱怨市場疲軟，而只報怨自己的出產(chǎn)能力不夠。
大約2006年以后，我國 期大規(guī)模的城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造工程逐漸完工，對普通中低壓電線電纜的需求量開端回落，而對110kV及以上高壓電纜的需求量開端增加。
于是，業(yè)界又興起了高壓電纜熱，迅速建立起一批交聯(lián)立塔。
上述簡單歷史狀況闡明，我國電線電纜產(chǎn)業(yè)到了今天這個規(guī)模，是逐漸發(fā)展起來的，其動因是市場需求，當(dāng)然也有一些很不明智的誤導(dǎo)。
面對這一局勢，我們不能責(zé)怪任何組織和個人，而應(yīng)該以史為鑒，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史根源，而不要昨天歡呼偉大的發(fā)展，今天咒罵惡性膨脹。
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